Ola..!! leitores..!!
Bem tenho pesquisado e conversado com algumas pessoas e muitas estão dizendo que não ouviram falar em DMN.
Pois é, com Decision Model and Notatiton você poderá transformar regras de negócio em ativos de conhecimento para construir processos de negócio mais simples, inteligentes, ágeis e inovadores.
Bem tenho pesquisado e conversado com algumas pessoas e muitas estão dizendo que não ouviram falar em DMN.
Pois é, com Decision Model and Notatiton você poderá transformar regras de negócio em ativos de conhecimento para construir processos de negócio mais simples, inteligentes, ágeis e inovadores.
Desde sua introdução, em 2009, o Modelo de Decisão tem proporcionado aos Analistas de Processos uma nova forma de gerenciamento da lógica de negócios que orienta a execução dos processos. A partir de uma gênese revolucionária, o Modelo de Decisão foi capaz de provocar uma completa mudança no paradigma do gerenciamento da lógica dos negócios e do desenvolvimento dos processos e dos sistemas. Praticamente desconhecida até bem pouco tempo, a modelagem de decisão vem ganhando o status de uma das maiores revoluções desde o desenvolvimento da teoria relacional de dados, até a sua recente adoção pelo OMG e pelo IIBA como a maneira ideal de definir, desenvolver e gerenciar a lógica dos negócios.
Através da separação clara entre as tarefas procedurais e a lógica declarativa das decisões, o Modelo de Decisão entrega processos que são mais simples de serem criados, mais fáceis de serem mantidos, e mais ágeis para acompanhar a evolução da lógica do negócio.
