Programa de Capacitação em BPM / BPMN 2.0
BPM (Business Process Management) Gerenciamento de Processos de Negócio
e BPMN (Business Process Modeling and Notation) Notação e Modelo de Processo de
Negócio
19 anos de experiência em
empresas de informática de pequeno, médio e grande porte, desenvolvendo
atividades em áreas administrativas e operacionais, projetos de BI (Business
Intelligence), Quality Assurance e projetos com conceitos CMM (Capability
Maturity Model) e MPS Br. Consultor em análise e modelagem de processos de
negócios.
Process Consult: Graduado em
Análise de Sistemas com ênfase em Sistemas de Informação. Trabalhando com
análise, mapeamento e modelagem de processos, atuando em grandes instituições
como CASAL, SEFAZ/AL, Vera Cruz, Eucatex, Bradesco, Bank Boston, CITIBANK,
Odontoprev, Oi, CLARO, Brasiltelecom, Telefônica dentre outras empresas através
de consultorias renomadas.
Objetivo
Este curso é indicado para
quem vai ter o primeiro contato com o BPM (Business Process Management ou
Gerenciamento de Processos de Negócio) e BPMN (Business Process Modeling and
Notation ou Notação e Modelo de Processo de Negócio). Esta capacitação fornece
umconhecimento essencial para profissionais de todas as áreas de atuação que
querem entenderos conceitos, fundamentos, termos, técnicas e tecnologias
envolvidas no gerenciamento deprocessos de negócio.
Pré-Requisitos
Esperamos que os participantes
tenham alguma experiência mínima em Análise de Negócio ou TI.
Público Alvo
Profissionais de processos
(O&M), analistas de negócio, analistas de requisitos, outros profissionais
de TI, estudantes universitários, profissionais que desejam iniciar sua
carreira na área ou buscam atualização profissional, e todos que desejam
aprender e atuar com propriedade na melhoria de processos corporativos segundo
a disciplina de BPM.
Propósito
- Apresentar a Disciplina BPM
- Entender conceitos e fundamentos de processos de
negócio e gerenciamento de processos
- Entender como se faz a modelagem de processos.
- Entender a evolução das práticas de gestão até o
estágio atual do BPM
- Entender as diferenças entre uma organização
funcional e uma centrada em processos
- Entender as Diferenças entre Orquestração e
Coreografia dos Processos
- Visualização do conceito no BPMN entre modelos
mapeados em EPC´s.
- Aprender a modelar processos com a notação BPMN (Business Process Modeling Notation).
Requisitos
Recomendados:
Para
que os alunos possam acompanhar as aulas e a elaboração dos exercícios no
Módulo de Capacitação em BPMN é recomendado que cada aluno possa usar uma máquina
com o Software Bizagi Modeler instalado.
(Download
disponível no Site www.bizagi.com) ou o
próprio instrutor poderá disponibilizar o software antes do inicio das aulas.
Cronograma:
Programa
de Capacitação em BPM / BPMN
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1° Dia
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04 horas
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Período
18:00 hs as 22:00 hs |
2° Dia
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04 horas
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3° Dia
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04 horas
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4° Dia
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04 horas
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Giovani Gomes Correia Júnior
Consultant
Specialist in Process BPM / DMN / BPMN 2.0
OMG - OCEB Certified Expert in BPM ™ & BPMN 2.0
OMG - OCEB Certified Expert in BPM ™ & BPMN 2.0
Green
Belt Lean 6Sigma
giovanigc@gmail.com
