Tomar uma decisão importante pode ser uma grande
dor de cabeça: Qual a melhor opção? Será que vai dar certo? A escolha foi
correta? Para dar mais objetividade à decisão e diminuir as incertezas é
possível utilizar algumas técnicas, como lista de prós e contras, matriz GUT, e análise de critérios.
Hoje trago para vocês uma planilha baseada na que vi nesse site: idea-sandbox. A idéia é
comparar cada alternativa para uma decisão de acordo com uma série de
critérios. Cada pessoa tem seus próprios critérios, não é mesmo? Por exemplo,
para algumas pessoas é importante que um carro tenha um tocador de DVD,
enquanto outras fazem questão de analisar o torque do motor, quantidade de
air-bags, e assim por diante.
A planilha funciona assim: Você define os critérios
e diz qual a importância deles em uma nota de 1 a 3: 1) Razoavelmente
importante; 2) Importante; 3) Muito importante. Se o critério não for
importante ele não entra na tabela, ok?
Em seguida, você define cada opção que está sendo considerada. Por exemplo: os
carros que você pensa em comprar, as opções de investimento, o destino das
próximas férias, etc.
Por último, você vai dizer quão bem as opções satisfazem cada critério: 0)
Não satisfaz; 1) Satisfaz, mas não muito bem; 2) Satisfaz bem; 3) Satisfaz
muito bem.
Com essa informação, a planilha vai calcular a nota de cada opção e destacar
aquela que tiver a maior nota. Confira no exemplo abaixo uma tomada de decisão
para compra de carro. Nesse exemplo, a opção que se mostrou a melhor decisão
foi a Opção 2.
As escalas de 1 a 3 e de 0
a 3 usadas na planilha são apenas uma sugestão, você pode usar a escala que
preferir. Por exemplo, usar valores de 1 a 3 para a importância do critério e
de 0 a 10 para a nota de cada opção.
Vale lembrar que a planilha é apenas uma ferramenta para auxiliar a tomada
de decisão. No fim das contas cabe ao ser humano usar seu bom senso e sua
experiência para escolher a melhor alternativa
